Para produzir barris de petróleo e gás mais limpos e menos dispendiosos no futuro, temos de continuar a inovar. Ao abordar a perfuração, o metano fugitivo e a combustão, podemos resolver quase 80% do problema. Miguel Batista, Diretor Geral da SLB para a África Central, Oriental e Austral, fez esta declaração na sua apresentação de abertura. “Se sabemos que o petróleo e o gás continuarão a ser uma fonte de energia de que necessitamos, então temos de enfrentar o desafio de controlar o nível de emissões na atmosfera para nos mantermos dentro do orçamento de carbono, que é um máximo de 1,5 oC acima da temperatura média global do nível pré-industrial”, afirmou.
“Estamos conscientes da nossa responsabilidade de reduzir a pegada de carbono. Antoine Berel, Vice-Presidente da Halliburton África, explicou como a empresa atinge este objetivo. “Na Halliburton, fazemo-lo de três formas: eliminamos o carbono nas nossas operações, inovamos as tecnologias e aceleramos o aparecimento de novas empresas de energia.
A utilização de tecnologias especializadas em projectos convencionais de petróleo e gás, bem como a construção de novas infra-estruturas de energia limpa para a captura e armazenamento de carbono, a produção de hidrogénio e o armazenamento de energias renováveis são ambos altamente viáveis na África Subsariana. No entanto, a modernização económica de activos industriais abandonados continua a apresentar certas dificuldades.
“Um grande problema para Angola é que muitos dos seus campos estão avançados e que a maioria dos novos projectos depende de infra-estruturas pré-existentes. Para as indústrias em declínio, o custo de reequipar essa infraestrutura representa um desafio económico. Para desenvolver as mais recentes tecnologias e soluções, os novos projectos que estão a ser concebidos são onde as novas tecnologias podem ser aplicadas, de acordo com Valter Escorcio, gestor nacional da Baker Hughes.
Bráulio de Brito, Presidente da Associação das Empresas Contratadas da Indústria Petrolífera de Angola (AECIPA), injectou algum sabor local na conversa ao afirmar: “Precisamos também de ter em conta as pessoas – sem pessoas, a tecnologia não funciona. Temos de garantir que o avanço tecnológico e o desenvolvimento coexistem. Além disso, isto tornará as nossas operações mais rentáveis, o que é o mais importante. Os operadores devem assumir a liderança nos avanços tecnológicos e utilizá-los como motivação para apoiar e capacitar as empresas locais.
O painel declarou que as empresas locais podem continuar a contribuir significativamente para os esforços de descarbonização, participando na economia circular, embora os grandes operadores possam liderar a inovação tecnológica e a implantação.
“Somos eficientes. Por exemplo, ao apresentarmos aos operadores várias combinações, podemos reduzir o número de corridas offshore. Embora não se trate de uma tecnologia totalmente nova, este novo processo reduzirá as emissões de CO2. Outro exemplo é a mudança das nossas operações de motores a diesel para motores eléctricos. Para a descarbonização, renovamos as brocas de perfuração. Ainda podemos fazer a diferença apesar de sermos locais, afirmou Jorge de Morais, Diretor-Geral da Kaeso, uma empresa de serviços de campos petrolíferos 100% angolana.
